Alors que les grandes entreprises de l’économie sociale et solidaire (Ess) doivent, dès cette année, s’engager dans l’amélioration continue de leurs bonnes pratiques, le club gouvernance animé par le CJDES et la Macif publient un rapport et formulent des pistes de travail au service de l’efficacité démocratique dans l’ESS.

Dans le foulée d’une soirée-débat organisée le 9 mai 2017 dans les locaux parisiens du groupe Macif, le club gouvernance a dévoilé une contribution issue de ses travaux afin d’inviter les organisations de l’économie sociale et solidaire à s’engager dans une démarche d’amélioration de leur gouvernance.

Objectif, inciter les entreprises de l’ESS à faire vivre la « matière vivante » qu’est leur démocratie, comme l’a rappelé Alain MONTARANT, Président de la Macif, dans ses propos introductifs. 

Cette contribution propose des pistes de travail pour permettre une large mobilisation des membres autour de leur projet, animer les réseaux militants différemment, renforcer l’implication des administrateurs(trices), favoriser le renouvellement des instances et engager des démarches d’évaluation de la gouvernance.

Un événement pour porter la place des jeunes dans les gouvernances de l’ESS, au regard des mutations des formes d’engagement et de solidarité.

Autour d’une table-ronde, Caroline SOUBIE, responsable du service jeunesse et volontariat à la Croix-Rouge française, Vincent LAURENT membre de Ouishare et Joël GROSJEAN, ancien administrateur de la Macif ont livré leur analyse sur les mutations des formes d’engagement et les moyens d’une réelle démocratie dans les organisations, au-delà des principes affichés dans les statuts.

Les débats ont principalement porté sur l’enjeu de renouvellement générationnel des instances dirigeantes. Il a ainsi été rappelé que les « jeunes sont de plus en plus nombreux à s’engager mais qu’il   faut faire et leur donner confiance et accepter de leur ouvrir l’accès aux prises de responsabilités ». A cette fin, Caroline SOUBIE a pu apporter des précisions sur la Masterclass de l’Institut de l’engagement proposée à des jeunes souhaitant prendre des responsabilités dirigeantes dans le secteur associatif. Un des jeunes accompagnés par ce dispositif, Alexis LAVIELLE, a pu témoigner de l’importance de cette formation en amont d’une prise de responsabilités et de la montée en compétences que cela permet.

A travers son témoignage personnel, Vincent LAURENT, membre de Ouishare, a souhaité insister sur la nécessité d’associer l’ensemble des parties concernées à la prise de décision, en particulier dans les petites structures. Il a également évoqué les réflexions du collectif Ouishare autour du rapport « Gouvernances », qui se penche sur les différentes modalités possibles de partage du pouvoir et de la valeur dans l’économie de plateformes, avec des statuts divers relevant ou non de l’ESS.

Du reste, l’intervention de Joël Grosjean, délégué de la Macif, a rappelé l’enjeu de préserver des espaces dans les modes de gouvernance qui permettent la participation de tous et leur créativité, dans   une logique cohérente de la base aux plus hautes instances.

Les participants ont donc pu convenir qu’il y a bien des modes de gouvernances différents et complémentaires qui doivent s’adapter à la réalité de chaque structure, aux nouvelles formes d’engagement et surtout tenir compte des contributions que chaque membre peut apporter en fonction de son profil et de son parcours de vie, avec le souci permanent d’une gouvernance qui en premier lieu répond aux besoins de ses mandants.

Emmanuel Mayega
A propos de l'auteur

Rédacteur en chef du magazine Assurance & Banque 2.0, Emmanuel a une connaissance accrue de l’intégration des technologies dans l’assurance, la banque et la santé. Ancien rédacteur en chef adjoint d’Assurance & Informatique Magazine, il est un observateur affûté du secteur. Critique, il se définit comme esprit indépendant et provocateur, s’il le faut.

Site web : http://www.assurbanque20.fr

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