La RiskMap 2017 que réalise ce cabinet de cabinet de conseil spécialisé dans la gestion de risques globaux (politiques, sécuritaires, et d’intégrité) identifie et analyse les principales tendances en termes de risques à l’échelle mondiale. Il détaille, en fonction des marchés, les champs dominants pour l’an prochains.
Selon le cabinet, « la distinction entre des marchés intérieurs réputés sûrs et des marchés étrangers difficiles n’est plus justifiée, car les risques se rapprochent de l’Europe. Les menaces politiques, numériques et terroristes, ainsi qu’un cadre réglementaire mondial incertain poussent les entreprises à s’adapter. Voici les principaux enseignements du rapport annuel de prévision des risques politiques et économiques « RiskMap 2017 », publié par Control Risks, cabinet de conseil indépendant spécialisé dans la gestion des risques. »
Pour Nick Allan, directeur général de Control Risks pour la région Europe et Afrique, explique, « les résultats inattendus des élections américaines et du référendum britannique font de 2017 l’une des années les plus difficiles pour les entreprises en termes de décisions stratégiques depuis la fin de la Guerre froide. Ce phénomène est appelé à perdurer au cours de l’année compte tenu de l’élection présidentielle en mai prochain. D’après nos prévisions, Marine Le Pen, la candidate du Front National, devrait être présente au second tour, pour finalement s’incliner devant François Fillon. Néanmoins, la mise en application du programme amplement favorable au monde des affaires du nouveau président débouchera sur des mouvements sociaux jusqu’à la fin de l’année. »
Control Risks a identifié différents grands risques pour les entreprises l’an prochain : la montée du populisme illustrée par l’élection de Donald Trump et le Brexit. Le mouvement en faveur d’une reprise en main par les Etats-nations du pouvoir en matière économique et sécuritaire aggrave les incertitudes pour les dirigeants d’entreprise. La prudence est de mise en raison du manque de clarté de ce que seront les orientations politiques des États-Unis et du Royaume-Uni, ainsi que leurs retombées sur les échanges commerciaux et le contexte économique et géopolitique à l’échelle mondiale. On peut prévoir que les tensions politiques vont s’exacerber lorsque le nouveau président américain mettra à rude épreuve la relation économique entre les États-Unis et la Chine, élément crucial de la stabilité de l’économie mondiale. Par ailleurs, les appels en faveur d’autres référendums sur l’appartenance à l’UE ont fait monter d’un cran la nervosité sur les marchés. D’autre part, d’éventuelles ruptures dans la réglementation américaine pourraient entraîner une transformation du cadre réglementaire mondial. La signature par les États-Unis de l’Accord de Paris sur le climat est remise en question et le Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act
et le Foreign Corrupt Practices Act pourraient être profondément modifiées, voire abrogées. On peut alors s’attendre à un effet domino sur la réglementation à travers le monde.
Par ailleurs, la complexité croissante de la sécurité numérique est également pointée du doigt. 2017 verra l’émergence de réglementations contradictoires sur les données. Les réglementations en matière de protection des données des États-Unis et de l’UE sont diamétralement opposées. Le Marché unique numérique de l’UE est isolationniste. La Chine et la Russie votent de nouvelles lois de cyber-sécurité. La conséquence sera un repli nationaliste en matière de données, obligeant les entreprises à stocker les données localement, à un coût plus élevé, car elles seront dans l’impossibilité de satisfaire aux obligations réglementaires en matière de transferts de données internationaux. En outre, les menaces terroristes vont persister, mais sera davantage fragmentée. La perte par l’État islamique des territoires sur lesquels il avait la mainmise en Syrie et en Irak va entraîner un exode de combattants expérimentés, notamment vers l’Europe. La réponse à adopter face au terrorisme est de plus en plus complexe pour les entreprises. Il est essentiel de s’adapter aux risques, notamment à travers l’adoption de solutions big data, de surveillance des possibilités de radicalisation des employés, et de réexamen de leurs politiques de sécurité et d’anticipation.
Face à cela Les entreprises vont mettre en œuvre différentes stratégies pour protéger leur valeur et saisir les opportunités en 2017. Les différentes réactions des entreprises les classeront en trois catégories, celle des bastions (attitude défensive), des requins (craignent moins le risque et partiront à la recherche d’opportunités dans le cadre de nouvelles activités et de nouveaux sites ou des baleines, et des baleines (elles vont exploiter leur trésorerie pléthorique et le faible coût du financement pour procéder à des mégafusions et monopoliser des marchés).
